7月17日下午，为落实绩效考核工作，区直部门单位绩效考核培训会在区委党校多功能厅进行。此前，区绩效办分别组织对街道和市垂直管理单位相关负责人进行了培训。通过此次会议，各单位系统学习了省、市、区绩效考核体系的新变化和新要求，提高了考核认识，明确了考核任务，强化了考核责任，加强了工作的紧迫感。

　　今年，区绩效办结合群众路线教育实践活动，虚心听取意见，积极分析整改，2014年度考核体系在保持“基本办法不变，计分框架不变，单位分类不变，刚性对接省市不变”的基础上作出较大的调整。一是精简考核指标，内街工作目标精简至48个，减少18个；外街工作目标精简至54个，减少14个；区直部门自身建设精简至9个，减少19个；街道自身建设精简至10个，减少10个。二是控制独立考核指标，将考核街道的综合治税、公共节能、渣土管理、爱国卫生、法治雨花、食品安全、创业富民、信访工作等8个百分制考核指标调整为扣分指标，考核指标从17个精简到9个。三是严格分档计分，要求计分单位必须注重日常，结合月、季度成绩进行排名打分，个别重点指标采用分档计分法，4个内街必须分三档进行计分，8个外街必须分四档进行计分，每个档次0.1分差距，避免了考核计分单位“被协调”、打平均分，打人情分，打虚假分。四是强化督查抓落实。日常督查按通报次数在各单位自身建设中扣分。经区委书记、区长批示的重点工作任务，结合两办督查室的督查通报情况在考核总分中进行扣分。

　　区委常委、组织部长、统战部长冯聪龙在会上对各单位提出要求：一是不能不识形势，不识大局；二是不能不明体系，不明要求；三是不能不管责任，不管平时；四是不能不抓重点，不抓关健；五是不能不重实情，不重对接。